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leafer 发布于 2024-02-13

在挣值分析中，首先需要理解记忆三个参数：PV、AC、EV。 PV （Planned Value） 计划值 定义：即定时间点前，计划完成活动或WBS组件工作的预算成本 记忆技巧：Planned—计划，Value—数值，简写是PV AC （Actual Cost） 实际成本 定义：在...

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leafer 发布于 2024-01-15

常用上标 ⁰ ¹ ² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷ ⁸ ⁹ ⁺ ⁻ ⁼ ⁽ ⁾ ⁿ º ˙ 常用下标₀ ₁ ₂ ₃ ₄ ₅ ₆ ₇ ₈ ₉ ₊ ₋ ₌ ₍ ₎ ₐ ₑ ₒ ₓ ₔ ₕ ₖ ₗ ₘ ₙ ₚ ₛ ₜ 更多上标 ᵃ ᵇ ᶜ ᵈ ᵉ ᵍ ʰ ⁱ ʲ ᵏ ˡ ᵐ ⁿ ᵒ ᵖ ᵒ⃒ ʳ...

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leafer 发布于 2023-03-01

在推动企业数字化转型建设的过程中 CIO 会经常遇到各种的阻力，其中“员工数字化思维欠缺”是一个高频的原因，如果此状态不做改善，那么在今后 的数字化建设过程中问题依然，所以员工数字化思维能力必须提升。 数字化思维是什么? 我认为数字化思维是企业数字化转型的基础，是以数字化为中心去...

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leafer 发布于 2021-07-15

一、项目章程和团队章程 每个项目都需要一个项目章程，这样项目团队就能了解项目之所以重要的原因、团队的前进方向以及项目的目标。不过，对于团队而言，仅有项目章程还不够。敏捷团队需要有团队规范以及对一起工作方式的理解。这种情况下，团队可能需要一个团队章程。 制定章程的过程能帮助团队学习...

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leafer 发布于 2021-07-14

创建敏捷环境从敏捷思维模式开始, 使用敏捷方法管理项目，要求项目团队采用敏捷思维模式。以下问题的答案将有助于制定实施策略： 项目团队如何以敏捷方式行动？  为了使下一交付周期受益，团队需要快速交付哪些成果并获得早期反馈？  团队如何以一种透明的方式行...

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leafer 发布于 2021-07-13

项目有多种形式，也有多种实施方式。项目团队需要认识到相关特征和方案，以选择最可能使项目成功的方法。 敏捷实践指南涉及四种生命周期： 1.预测型生命周期： 这是一种更为传统的方法，提前进行大量的计划工作，然后一次性执行；执行是一个连续的过程。强调根据部门划分的，有效的，顺序的工作；...

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leafer 发布于 2021-07-12

第一课：什么是敏捷？ 从本质上讲，敏捷（Agile）并不是一种开发方法，而是一种理念。对于项目管理而言，敏捷是一个全新的术语，敏捷强调在软件研发过程中持续性的根据用户反馈和需求优先级来发布新版本，不断进行迭代，让产品逐渐完善。 在数十年前，瀑布式项目管理是软件研发的主流方法，在研...

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leafer 发布于 2021-06-18

最近两年，“数字化”悄悄替代了“信息化”，从各种定义中，我们可以得出数字化所指：即把模拟数据转化成0和1表示的二进制代码，需要或涉及计算机技术的使用。 信息化时代，因为技术手段有限，对于一个客户、一件商品、一条业务规则、一段业务处理流程方法，我们只能以数据的形式人为的录入下来，大...

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leafer 发布于 2020-06-15

新基建时代，企业数字化转型已经按下“快进键”，后疫情时代数字化转型的后浪正呈奔涌之势，呼啸而来。 在第四次工业革命浪潮下，当移动互联网的主导地位确立后，整个世界仿佛变成了数字的世界。人们习惯了移动支付和电商、快媒体带来的快乐和便捷，人与屏幕的交互终于从大屏变成了小屏幕，别小看这个...

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leafer 发布于 2020-06-15

如今我们生活在一个数据驱动发展的新时代，不能顺应时代发展进步的企业就会落后和被淘汰，数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。 特别是近两年，数字化转型话题的热度居高不下，不同行业的企业管理者和CIO对“数字化转型”也有了更多的关注，都在积极拥抱数字化。 然而当你深入企业去调研，却...

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